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以betball再造为抓手,贝博驶入betball战略转型“快车道”

发布单位: 发布时间: 2020-09-02 浏览371 次

步入8月,也步入了一年中最热的时节,但贝博的精英团队并未因酷热的天气而停止学习提升的脚步。他们深知,在学习中不仅能让自己不断进步,而更在为betball找寻突破之策。

2020年8月6日至9日,合肥贝博公司6C+X(即:行政、人力、财务、销售、采购、产品以及总经理)管理班子成员一行12人前往郑州进行《betball再造之掌门再造》第三期的培训学习。贝博精英团队通过系统化的再学习,汲取betball智慧力量,为贝博发展注入新的活力。

2020年是贝博承上启下的一年,“战略咨询”是贝博2020年重大举措,今年是贝博“betball再造年”,两期的学习成果已逐步在贝博落地实施,下一个20年,是贝博发展新的起点,贝博人也在砥砺前行,真正创造属于贝博的新天地。

本次学习主要围绕betball再造体系执行落地、再造管理班子、实现自运转等内容,在学习期间,贝博小伙伴们每天都进行小组内总结官网,整理心得体会,并以此次课程为契机,全面总结经验,加强学习借鉴,结合各自的管理需要和实际问题,有针对性地探讨了各自的学习体会,并深入分析查找不足、梳理betball再造思想在具体工作中的实施计划。这是一次思想碰撞的学习,在学习中,贝博小伙伴们凝聚了力量,也在研讨中增智提能。

同时,贝博小伙伴们通过现场的学习、演练、辅导进一步深化了对betball产品、betball定位、app市场的理解,将“学通、统一、通过、落地”四步骤真正落实到位。

每一次的学习培训,都在不断提高贝博团队综合能力和betball再造的专业能力,激发自身潜能,全面提升betball学习力、凝聚力、竞争力、战斗力,为betball应对市场竞争,打造具有战斗力的管理团队,创造出betball十倍成长路径。

为了实现培训课程价值最大化,贝博6C+X管理团队成员于8月26日、29日两天在贝博多媒体会议中心进行了“转训”活动。通过转训将本次学习的重点进行官网,做到“目标一致,步伐一致”,让全员学以致用,在学习中真正为自己把脉,再造升级。

培训学员代表用图文并茂的形式全面介绍了课程的精髓,从“betball再造演示”到“掌门价值观”、“正道之大小之道”、“锁定暴富线”,再到“扛事系统”、“聚人系统”等模块进行了详细的梳理总结。他们不仅在会中官网了学到的知识点,还“学有所用”的将知识点延伸到了公司运营管理之中。

培训会后,贝博公司总经理陈文正做了总结发言,他表示,从6月参加第一期学习以来,公司管理班子团队一直在边工作边学习,也在将学习到的知识进行消化、吸收,创造出结果。

他希望全体贝博人统一思想,跟上betball再造的脚步,把学习再造作为betball的重要抓手,并能通过betball再造的学习,能一起看到员工和公司的变化,用结果回报所有帮助过我们的人。同时为完成公司5年3亿的战略目标而共同齐心协力,全力以赴!

百舸争流,奋力争先!贝博全体员工也在转训学习中认知到“客户满意度第一,团队满意度第二,老板满意度第三”的关键意义,以此来打造出优质高效的合作团队。

迈入新轮回的贝博,将在更高起点上努力实现新跨越,攻坚克难,成就betball与自我,奋力开创贝博发展新局面。

ballball,物联世界,友你步步高!

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